PROYECTOS
La labor de coordinación de un proyecto abarca desde la definición, junto con el propietario, de los objetivos a cumplir, hasta la puesta en operación del bien inmueble - producto, es decir, representa para el propietario la ventaja de recibir totalmente terminado y listo para operarse el bien inmueble - producto, con su sola participación en la toma de las decisiones importantes para el avance del proyecto.
La labor completa de la gerencia de proyecto pasa por tres etapas principales:
- La de planeación, donde se definen los objetivos del proyecto y se elabora un plan de trabajo para las siguientes etapas.
- La de coordinación de diseños, donde se realizan todos los diseños necesarios para que se ejecute la obra, debiendo éstos cumplir los requisitos establecidos en la etapa de planeación.
- La de ejecución, que es la última etapa en que habiéndose obtenido los permisos necesarios, se lleva a cabo la construcción de la obra.
